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              強管理 提素質 上臺階——公司2018年工作會議勝利召開

              強管理  提素質  上臺階

              ——公司2018年工作會議勝利召開


                2018年3月31日,公司董事長張亦農主持召開了2018年工作會議,會議圍繞“強管理 提素質 上臺階”的主題,從公司面臨的經營形勢、當前的主要工作、存在的主要問題、下階段的重點工作以及今后的發展方向等方面進行了深入的研討。與會人員結合工作實際暢所欲言,獻計獻策,共商大計,共謀發展。

               公司新任總經理王新輝結合公司實際提出了2018年工作主要思路,從持續規范內部管理,提升公司管理水平;加大市場開拓力度,持續做大公司總量;創新人才管理措施,努力營造栓心留人的機制和氛圍;不斷加強團隊建設,打造作風頑強的員工隊伍等四個方面闡述了公司經營發展和管理策略。著重強調要固本強基,從管理、人才兩個方面夯實公司發展基礎;要抓住國家粵港澳大灣區規劃實施的機遇,做大做強公司總量,推進公司經營和管理上新臺階。

                     董事長張亦農作會議總結性講話,對大家的建設性意見和建議表示充分肯定,要求中層及以上級管理人員落實會議精神,切實負起責任,發揮中流砥柱作用。一是要強化管理職能,理順管理流程,細分工作職責,強化項目管理,促公司管理水平上臺階。二是要加大市場開發力度,繼續加強與恒大等大客戶、老客戶的業務合作,努力開拓新市場,做大公司總量,確保公司2018年實現“確保1.5億,力爭2億”的產值目標。三是要加大人才引進和培養力度,加強績效考核,提升管理水平和業務能力,夯實企業軟實力。四是加強企業文化建設,做好人文關懷,形成具有華根特色的企業文化,團結帶領全體華根人精誠合作,齊心協力,共創華根美好未來。

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